Visst är det frestande att ha en butik som hela världen kan nå. För det mindre bolaget kan det vara väl värt att satsa på en webbshop. Börja med att sätta upp en affärs- och marknadsplan. Att starta en webbshop kräver i stort sätt samma planering och genomförande som att skapa en butik på gatan.
PlaneraVilka är kunderna, var finns de och hur ska de hitta till butiken. Är det svenska eller nationella kunder du vill inrikta dig på? Gör en lanseringsplan. Sätt upp en målsättning. Fundera över vilka resurser du har för att hantera och driva shoppen. Har du bilder eller behöver köpa in fotografering, webbanpassning av bilder osv.
Ta reda på alla kostnader, även löpande (tänk på att även budgetera för frakt, paketering mm). Sätt upp mål över hur mycket du ska sälja för. Gör en budget med intäkter och alla kostnader för två år.
Välj rätt teknik för din shop. Testa verktyget innan du bestämmer dig och kolla referenser. Vilka krav har du på funktionalitet? Kontakta gärna befintliga kunder hos leverantören. Ta reda på alla kostnader, för investeringen och för löpande kostander.
Välj om du ska skapa webbshopen själv eller om du anlitar någon som kan hjälpa dig.
Ta fram struktur, funktion och design Hur ska kunderna hitta i affären? Hur ska jag väcka köpsug och skapa ett enkelt köpflöde? Hur ska texter och bilder utformas osv. Ett tips är att involvera kunderna, bjud in till ett möte där du kan testa olika idéer.
Skapa webbshoppen Utveckling av webbshopens design och funktionalitet i webbshopverktyget . Publicering av texter och bilder. Gör användartester.
Lansera webbshopen Genomför lanseringsaktiviteter enligt plan. Webbshopen måste samverka med övriga kommunikations- och marknadskanaler.
För att nå dina kunder och göra dem lojala kan du använda flera kanaler:
- Nyhetsbrev
- Kundklubb
- Blogga
- Facebook
- Twitter
Följ upp och förbättraAnvänd webbstatistik för att följa upp antal besök och jämför med antal köp. Kontrollera om och när köpen avbryts och i så fall kontrollera med användare om det är något som kan förbättras.